很多商家在做分銷商城之前，都會先去了解清楚商城運營的配置以及運營時需要注意的一系列事項。下面銷客多小編就跟大家一起來看看，一家分銷商城需要幾個人員運營。

　　一家分銷商城需要幾個人員運營?

　　關(guān)于這個問題，其實要根據(jù)商城的規(guī)模來定，規(guī)模越大，自然需要配置的員工也就越多，一般微分銷商城人員的配置涉及到運營、客服、配送管理與售后服務人員等。

　　一般我們的團隊中要有三類人，一類做策劃，包括用戶的數(shù)據(jù)分析、活動節(jié)奏的把控都是策劃來做。還有需要一類人來專門做內(nèi)容，這個做內(nèi)容的一般是多能手，包括文案撰寫，PS，視頻，H5設計等。只有把內(nèi)容做好了推廣才會收到事半功倍的效果。第三類是推廣人員，做推廣渠道一定要豐富，SEO的優(yōu)化技術(shù)，常用網(wǎng)站的推廣方技巧的掌握，廣告的投放等。

　　電商媒體人的團隊文化也非常重要。整點打卡上下班，這種傳統(tǒng)的工作模式顯得太死板，新的電商媒體人需要有每時每刻隨時隨地都在工作狀態(tài)的意識。比如現(xiàn)在每個運營人上班下班都在用手機和客戶溝通，不斷學習和了解行業(yè)知識和新聞，為自己充電。這種工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)變是運營人必須具備的。

　　還有就是運營人的思維方式也需要跳出傳統(tǒng)思維，盡管教會了電商運營的所有東西，但是他的思維方式不對，依舊不能做好運營。有了清晰的思維方式，做起事來效率才會提高。

　　以上就是一家分銷商城需要幾個人員運營的相關(guān)內(nèi)容了，不同的商城有不同的配置，具體大家可以結(jié)合自己的情況去配置。